知道应用软件开发的，都对敏捷式开发不陌生。这是个新生的开发模式--高效

  可以说，敏捷开发更适合满足客户的需求，高效而准确。

  下面我们就以小米为例，来谈谈敏捷开发。

  小米手机的用户或许已经发现，手机所使用的Android ROM“MIUI”，自推出以来每周都会发布一次更新。小米CEO雷军曾表示，MIUI采用了敏捷开发(agile develolment)的模式，因此可以在短时间内完成开发，实现软件快速迭代。用户对MIUI这一ROM的质量或许见仁见智，不过，什么是“敏捷开发”？

　作为一种相对新颖的产品开发模式，于2001年2月提出敏捷开发这一概念。当时17名软件工程师在美国犹他州Snowbird举行会议，讨论轻量级软件开发方法，并发布了《敏捷软件开发宣言》。这一宣言标志着敏捷开发的诞生。这一模式随后被硅谷创业公司大量应用，并于近几年被引入国内。

　最初的“敏捷宣言”强调：个人和互动比流程和工具更重要；可运行的软件比复杂的文档更重要；与客户的合作比合同谈判更重要；对改变的响应比跟随计划更重要。

　因此在敏捷开发模式中，一个项目被分解为多个部分或多个步骤。在每个阶段完成后，项目都可以拿出一定程度可交付的产品。这样做便于实现产品交付目标，降低整个项目的复杂度，同时在项目早期就能拿出初具雏形的产品。

　以MIUI为例，早在2010年，MIUI就已经出现，并逐步培养起了一批用户。然而，最初版本的MIUI仅仅只是Android系统的一个界面。当前MIUI中用户熟悉的语音助手、应用超市、防打扰功能，甚至手电筒应用，都没有被包括在其中，而是在过去3年的开发过程中逐渐加入。每周的更新中，有相当一部分是为了修复bug所做的更新，这也是分用户觉得它“为了更新而更新”的原因。

　总的来说，敏捷开发要求团队有极高的执行力：增量开发目标提出来容易，但是能力不够就不能按时交付——这也是许多企业在实际执行中，发现项目无法获得预期效果的原因。同时要求测试驱动开发，以便出现问题时，能迅速定位是由哪一步、哪个模块引起。而作为创业型公司，“快速迭代”能在初期吸引足够拥趸，从而为后期推广铺平道路。