云计算在经过轰轰烈烈的发展后开始落地，现阶段已经有一些企业开始着手于部署的工作。在一项针对企业CIO部署云计算的调查中显示，有19%的企业已经在部署或应用云计算，28%的企业考虑近期部署云计算，53%的企业目前尚无部署云计算的时间表。云计算软件开发流程对于IT控制和加强管理具有重要意义。
   云计算的落地过程显得并不是那么容易，有一系列问题需要面对。对于企业来说，云部署的规模，云计算安全，云计算成本问题都是需要面对的。云部署就是为了简化工作流程，使业务更加自动化，在不需要更多人参与的情况下，实现更高的效率。
   第一步：企业技术方案的评估
   企业必须从评估企业的技术开始，“评估企业所有的应用程序，考虑是否应该替换它?是否应该迁移它?是否应该保留它?”
   这种评估需要检查每个解决方案的每个应用程序的适用性，以及任何可能的限制性。如果刚刚投资了大的数据中心，有大量的空间，那么可能想要添加很多新的东西。而如果已经没有足够的空间，可能更适合托管解决方案。业务需求在这里很关键：安全性、合规性以及性能可用性。
   企业还需要检查流量模式。例如ERP系统可能不会有大的波动，你或多或少地可以预测这种变动，所以这更适合放在私有云中，更安全，但没有很大的可扩展性。必须考虑硬件和软件之间的依赖关系。并不是一切都适合云计算，有的可能不适合转移到云端，或者没必要转移，如果你有大量通信(例如数据库)，这可能不是个好主意。企业还需要检查你的设施是否能够胜任云计算任务，网络足够好吗?
   第二步：设计云
   这个步骤在于建立一个合理的架构。“不只是购买现成的解决方案，但很多人喜欢购买现成的解决方案。但是需要思考编排问题、服务配置、如何管理性能以及如何优化等。这部分在于选取适当的软件，但更重要的是如何让这一切都运作起来。
   第三步：部署
   这个步骤包含真正的实际工作，并建议不要使用自己的办法，不要试图自己完成，这是在浪费时间。供应商拥有所有需要的工具，他们能够更快更好地完成。

第四步：管理

这一步骤是IT主管面临的挑战，首席信息官们必须在潜在复杂的环境中追踪一切事物。这可能包括关键的内部现有应用程序，这些程序位于传统环境中，它们开发于20年前，且业务依赖于它们。

这也可能是一些内部部署的云服务。SAP系统可能已经转移到托管云，还有Oracle数据库，但物流应用程序可能位于不同的托管供应商的私有环境中。不太重要的应用程序可以运行在Amazon的环境中。最重要的可能包括Office 365、Gmail和Salesforce.com。

在未来，很多企业将会面临更加复杂的环境。首席信息官们可能认为他们以前拥有控制权，而现在已经失去了控制，但你必须掌控这一切，并对其进行管理，你需要管理IT，特别是管理你的数据。